医療経営に関するご相談｜ご相談｜札幌中央区の会計事務所星田会計事務所

医業経営をしていると、悩みはつきません。一見やるべきことがたくさんあり混乱することもあると思います。しかし、問題点を整理すると、課題は意外とシンプルです。

医療の提供は当然のこととして、医業経営に関するあらゆる問題に対応し地域に根差した医療の実現在宅医療や介護保険への対応、経営の効率化をしなければ生き残れない状況です。

開業されている先生方は医師としての専門性を持ちつつマネジメントにも取り組むことが必須となります。

自分の医院のビジョンは？
院長自身の将来設計、ビジョンは？
その為には何をするのか？

自分の医院は、儲かっているのか？
新しい医療機器を導入したいが資金的に問題ないのだろうか？
スタッフの労務問題は大丈夫だろうか？
将来の診療報酬等はどうなるのだろうか？
効率的な経営はどうしたらいいのか？など、悩みは尽きません。

そのような場合に、相談できるパートナーがいらっしゃいますか？

開業のためには、場所の選定、診療圏の調査、医療機関の選定を行い、その上で

新規開業するか？
継承物件にするのか？
資金調達やスタッフをどうするか？
利用できる助成金・補助金がないのか？
低金利で融資してもらう方法はないのか？など

考えなければいけない事柄が多数あります。

そのような場合には、ご相談ください。
先生の夢に向かっての第一歩から、お手伝いさせていただきます。

星田会計事務所は、医歯薬に特化した会計事務所として先生方及び調剤薬局の皆様の、開業前及び開業後の

そのような中で厚生労働省は医業経営の今後の取り組みとしての4つの提言（平成15年3月）
がなされています。

この提言にある経営の効率化や透明性確保などのサービスの質の向上こそが<br />これから生き残っていくために求められているものです。

■医療行政の変化
■診療報酬の改定、介護保険の改定
■同一地域の医業経営の動向
経営に与える影響を分析・試算をし地域社会において求められている機能や役割を明確にします。
医療に携わる人財については量的に充足することはもちろんのこと、質的な向上を図ることが、今求められています。
■適正に評価する能力主義による
給与体系
■患者さんへのアンケート調査実施
■接遇、ホスピタリティ
■職員意識の改革の提案
■チームビルディング
医療スタッフが満足感をもって職務に従事しより質の高いサービスを提供できるための各種提案をいたします。

資金には開業設備資金と日々の運転資金とがあります。
医療機関の開業には土地建物、高額な医療設備、とその設備資金は多額に必要とされます。
その借入先としてはほとんどが民間の金融機関からの融資によっているのが現状です。
金融機関の融資を受ける際には、予算や事業計画書の作成など資料の提供が必要となります。
そんな中、単に融資を受ける為だけの資料ではなく院長に今後の方向性等を確認し数回の打ち合わせを行い、実態に沿った事業計画書等の作成を支援いたします。
医療経営では、土地、建物、医療機器をはじめ薬品、診療材料等、多くの物を保有します。
土地建物や医療機器の売却や取得に対するアドバイス薬品・診療材料等の適正在庫量調査など効率的な経営のための各種提案をいたします。

医療に関することを日々研鑽することは当然です。
最高の医療を常に提供する為に常に専門性を高め、勉強する必要があります。
スタッフの労務問題 / 新人スタッフの即戦力化 / 残業時間のトラブル / 理想の就業規則
チームビルディングをしっかりと行い、これらのことに対応しなければなりません。
長期的なビジョンに基づく経営 / 設備投資、資金繰り、節税、税務戦略
常に発展し続ける仕組み創り / 人に頼らない、属人化させない組織創り / 会議の運営

ご契約成立後は、毎月訪問し、経営や税務に関するアドバイスや経営上の問題解決など、全面的にバックアップ致します。
各分野の専門家と提携を結んでおりますので、お客様の多彩なニーズにスピーディーにお応え致します。

札幌の会計事務所なら、お気軽に星田会計事務所にお問合せ下さい。